Wir optimieren Ihre Logistik

Unsere Projekte in vielen Firmen der unterschiedlichsten Branchen haben in den meisten Unternehmen für die logistische Kette noch erhebliches Optimierungspotenzial identifiziert.

 

Dabei sind die Ansatzpunkte so vielfältig, wie die Unternehmen selbst: Bedarfsmanagement, Beschaffung, Zulauflogistik, Lagermanagement, Produktionslogistik, Distributionslogistik. Somit liegen die Ansatzpunkte entlang der gesamten logistischen Versorgungskette.

 

Im Laufe der Zeit haben wir alle diese Bereiche unterschiedlicher Branchen analysiert und ein fundiertes Paket von Lösungsmöglichkeiten für das erfolgreiche Management der Supply Chain entwickelt.

Baustein Zeil des Bausteins
Beschaffungslogistik Wir minimieren die Logistikkosten, erhöhen den Lagerumschlag, senken die Lagerbestände mittels einer zweckmäßigen Eingangslogistik und der damit einhergehenden Lagerplanung
Lager- und Kontraktlogistik Mittels unserer standardisierten Vorgehensweise im Warehouse Check-Up werden in kürzester Zeit die Schwachstellen eines Lagers identifiziert und geeignete Gegenmaßnahmen entwickelt und implementiert
Bedarfs- und Bestandsmanagement Wir analysieren den Bedarf und die Bestände und gleichen diese ab, um eine Aussage über die notwendigen Informationen für ein optimales Bedarfs- und Bestandsmanagemente machen zu können
Distributions- und Transportlogistik Wir minimieren die Logistikkosten der Distribution unter Einhaltung eines definierten Lieferserviceniveaus und minimieren Ihre Transportkosten durch Optimierung Ihres Lagerstandortkonzepts und der damit einhergehenden zukunftsfähigen Inbound-Outboundlogistik


Gerne stellen wir Ihnen unsere Vorgehensweise und Projektbeispiele bei dem Thema Ihres Interesses vor. Für die Vereinbarung eines Termins bei Ihnen vor Ort wenden Sie sich gerne an

Harald Faulstich
hfa[at]fmm-gmbh.de
+49 (0)40 35 51 19-18

Ich freue mich sehr, Sie bei dieser Gelegenheit persönlich kennenzulernen!