Nachhaltige Effizienzsteigerung in der Beschaffungslogistik

Wir optimieren Ihre Beschaffungslogistik bezüglich einer mengen-, termin- und qualitätsgerechten Materialversorgung

 

 

Der Nutzen

  • Planung, Steuerung und Kontrolle des Material- und Informationsflusses
  • Die Beschaffungslogistik ist durchgehend gestaltet und optimiert
  • Reduzierung der durchschnittlichen Durchlaufzeit (DLZ)
  • Senkung der Logistikkosten
    • Reduzierung der Fehlleistungskosten
    • Reduzierung der Kapitalbindungskosten
  • Reduzierung der Lagerbestände durch:
    • Konsignationslager
    • JIT-Just in Time
    • JIS-Just in Sequence
  • Optimierung des C-Teile-Management

 

 

Referenzprojekte

Materialfluss

Projektbeispiel

PDF-Dokument

Lieferantenfitness
Projektbeispiel
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Lagerhaltung- und Verwaltung
Projektbeispiel
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Ausschreibungsverfahren
Projektbeispiel
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Materialfluss
Projektbeispiel
Materialfluss.pdf
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Lieferantenfitness
Projektbeispiel
Lieferantenfittness.pdf
PDF-Dokument [85.0 KB]
Lagerhaltung und -verwaltung
Lagerhaltung und Verwaltung.pdf
PDF-Dokument [31.3 KB]
Ausschreibungsverfahren
Ausschreibungsverfahren.pdf
PDF-Dokument [35.6 KB]